Podem existir diversos motivos que podem ser os causadores da baixa produtividade no trabalho, esses motivos podem ter influência pessoal e profissional. No quesito profissional, existem inúmeros motivos que podem ser os causadores da falta de produtividade. Pensando em como te ajudar a entender quais são as principais causas da baixa produtividade no trabalho, preparamos este artigo para falar de um assunto tão importante e pouco falado no meio corporativo.
Entenda quais são as causas da baixa produtividade no trabalho?
A lista que nos mostra quais são as principais causas da baixa produtividade no trabalho não é tão extensa, e muitas vezes, está relacionada ao sentimento e expectativas dos profissionais com suas carreiras e empresas.
Existem fatores que podem ser importantes para alguns profissionais e alguns outros são irrelevantes. O que pode ser uma fonte de motivação para um funcionário pode ser irrelevante para seu colega de escritório.
Uma das principais causas da baixa produtividade dos profissionais e que acaba levando a desmotivação é a falta de valorização, reconhecimento e recompensa pelos resultados.
Falta de valorização
A falta de valorização das habilidades e do esforço de um profissional geralmente é sinônimo da falta de reconhecimento, e esta situação leva à desmotivação. Muitos gestores não sabem parabenizar os funcionários pelo trabalho realizado, por uma atitude exemplar ou até mesmo nem dar feedback com foco em incentivar o profissional a melhorar sua performance.
Um dos fatores motivadores dos colaboradores é a perspectiva de desenvolvimento profissional. Os funcionários que se encontram em situações no qual não tem perspectiva de desenvolvimento tornam-se desmotivados pela profissão e pelas tarefas que têm de cumprir, o que sem dúvida, é um dos causadores da sua queda na produtividade.
Hoje em dia, um fator significativo para o crescimento dos colaboradores é o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Quando o trabalho atrapalha a realização pessoal e qualidade de vida dos funcionários, significa que eles não estão bem em seus empregos.
Ambiente de trabalho ruim
Levando em consideração a primeira causa desmotivadora que leva a baixa produtividade no trabalho. Sem dúvida, outro fator que causa a baixa produtividade no trabalho é o ambiente de trabalho ruim. O ambiente de trabalho é um elemento importante na influência do desempenho dos funcionários, pois ninguém gosta de trabalhar em um clima de pressão, competitividade e estresse.
Um ambiente ruim pode ser fonte de muitos problemas que podem custar caro a empresa, em situações como: (absentismo, criatividade reduzida, imagem de marca danificada, desempenho reduzido, alta taxa de turnover).
É fundamental estabilizar um clima de convivência e bem-estar em sua organização. Ao promover um bom ambiente de trabalho, os seus colaboradores ficarão mais envolvidos e terão a sensação de realmente pertencerem à empresa.
Falta de gestão e liderança ruim.
Uma gestão eficiente é um fator essencial para motivar sua equipe. Se uma liderança forte estiver faltando ou afetando negativamente as perspectivas da equipe, alguns funcionários podem começar a se sentir desmotivados.
Os gestores devem ter uma abordagem flexível para o gerenciamento de equipe e serem capazes de se comunicar com clareza e transparência, enquanto constroem confiança e determinação. Portanto, é necessário saber identificar a origem da desmotivação para tratá-la o mais rápido possível e evitar que se torne algo muito relevante.
As consequências do baixo desempenho no trabalho para a empresa.
As consequências que vem através da baixa produtividade no trabalho por um colaborador deve ser consideradas, independente das causas. As consequências a seguir não correspondem a uma ligeira e temporária desmotivação, e é óbvio que não se deve permitir que a situação continue para não chegar em situações como essas:
- Equipe desmotivada devido à falta de funcionários;
- Um ambiente ruim por negativismo;
- Má qualidade do trabalho;
- Falta de produtividade;
- Clientes insatisfeitos com o comportamento de desligamento;
- Alta rotatividade atrelada à busca de novas oportunidades.
Como a AchieveMore pode ajudar no aumento da produtividade?
A AchieveMore é um software de gestão de performance e resultados, que ajuda empresas e profissionais a maximizar a captura de oportunidades em quatro níveis diferentes. Desta forma, todo o time consegue elevar a sua produtividade e acompanhar todo o processo de forma simples e organizada.
Pensando em como é difícil para muitas empresas gerenciarem os resultados do time a nossa ferramenta tem o foco em automatizar processos manuais, que levam tempo para serem realizados ou até mesmo correm o risco de conter erros, como por exemplo, o cálculo da performance dos resultados do time, que muitas vezes é feito de forma manual em planilhas eletrônicas, o que torna o processo muito mais demorado e suscetível a erros.
Além disso, a nossa ferramenta foi feita para melhorar a comunicação entre gestores e equipes, seja para dar um feedback, como também para comunicar a mudança de direção dos objetivos. O que facilita muito quando o assunto é produtividade e gestão de tempo.
Para saber mais agende uma demonstração gratuita e veja todos o benefícios que a AchieveMore pode oferecer, e não se preocupe nosso sistema realiza integração com outras plataformas.
